太阳集团娱乐2网址班后会应由当班跟班干部或当

班前、班后会制度

一、各生产班组应建立和完善班前班后会制度,要认真组织,切实解决生产中存在问题,决不做表面文章。

二、班前、班后会安排在上班和下班的时候进行,参加会议人员必须提前10分钟到场,会议时间不超过30分钟。

三、班前应由当日值班干部主持,班后会应由当班跟班干部或当班班长主持。

四、班前、班后会主要内容应包括:1.班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法,并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。开工前,当班负责人要向作业人员现场交底,做到“六必讲”。 2. 班后会:跟班干部、班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评。对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。

五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退。

六、班前班后会必须逐项做好记录,填写认真,字迹清晰,参加会议人员必须签到。

现场交接班制度

1、施工地点所有工种必须现场交接班,交接班时双方要用电话向值班人员汇报交接班情况。不执行交接班制度的追查双方责任,双基扣2分。跟班干部必须第一个到达工作现场进行交接班,所有工种交接班完毕,跟班干部最后一个离开工作现场。

2、交接班时间规定:8点班为8:00分;0点班为24:00分;4点班为4:00分。凡是因个人进班松散、未按规定时间进入工作地点,履行交接手续的,交班人可向值班汇报,并对接班人扣双基2分。

3、跟班工长交接班内容:当班生产情况、隐患排查和整改情况、工作面施工情况、安全注意事项、重点施工地段、需要下班安排整改的隐患等。

4、机电工交接班时,交清机电设备运转情况,并打扫设备卫生、巷道进行冲尘,设备周围要清理干净,管线吊挂规范。

5、验收员交接班时,必须向下一班验收员交清当班工作面质量情况和遗留问题。

6、班长交接班时,必须向下一班交清当班生产情况、顶板维护情况、隐患整改情况、机电设备运转情况及当班使用工具和更换的设备分类码放,挂牌管理,标清数量和型号,原则上当班出现问题当班解决,有事故不准交班。

7、交接班时,接班人要仔细检查交接内容,确认无问题后,方可履行交接手续。交接手续执行后,出现问题由接班人承担。

8、交接班制度由本班值班人员考核,做好记录。

安全质量标准化和文明生产管理制度

安全质量标准化工作是保证煤矿安全生产的基础工程,是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径。为全面提升我矿安全质量标准化工作整体水平,实现矿井安全生产奋斗目标,特制定三矿准备二队安全质量标准化管理制度。

一、安全质量标准化工作的目标

1、矿井安全质量标准化保持一级,力争跨入行业先进水平。

2、达到一级质量标准化标准;

二、加强达标领导,强化达标责任

队成立以队长、支书为首的安全质量标准化工作领导小组。按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责”的原则,我队安全质量标准化管理实行队长领导下的分工负责制。队长是全队安全质量标准化第一责任者;按质量标准化标准组织施工,确保达标规划的实现。

三、提高认识 明确主题 强化培训

我队的安全质量标准化工作虽然取得了一定成果,但是与先进单位相比,仍有比较大的差距,全矿各级领导干部要正视现实,充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和继续深入开展煤矿安全质量标准化的重要性,进一步强化安全质量标准化意识,牢固树立“干一辈子煤矿,搞一辈子质量标准化”的观念,提升“安全质量标准化工作是保证煤矿安全生产的基础工程,是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径”的达标理念;进一步明确“以人为本、以质量标准化保证矿井安全生产、以安全生产促进经济效益提高”的工作主题。正确处理安全质量标准化与生产、效益、稳定之间的关系,把安全生产和质量标准化责任落实到各个管理层面、各个工作现场和各个工作岗位。

由技术员负责,每月对区队组织一次质量标准化知识考试。考试成绩将纳入单位双基考核之中。

各队干部每月必须对单位班组长和工人的培训情况进行1-2次抽查,切实搞好培训工作。

四、抓好质量标准化动态管理,实现“四个转变”

我队目前质量标准化工作的薄弱之处就是静态效果好、动态质量差,达标成果难以保持下去。而动态达标

是做好矿井安全质量标准化工作的核心,也是我们工作的重点。因此,根据目前全国煤矿安全形势和我矿安全质量标准化工作实际情况,要进一步提高安全质量标准化工作水平,就必须做到“四个转变”。

工作重心向“双基”(基层和基础管理)转变。

从被动执行向自觉行动转变。

从粗放型管理向精细化管理转变。

从“形象工程”向“民心工程”转变。

事故隐患排查与落实制度

1、队长、支书对本单位隐患排查和整改落实工作负全面责任。

2、每周一由队长、支书或安全队长负责组织对工作面全面隐患排查一次,包括沿途环境,地面仓库、职工的不安全思想和行为,没有组织检查对负责人扣5分。查出的隐患按“五定”原则安排整改并落实消号。

3、建立事故隐患跟踪整改落实台账,对查出的事故隐患严格按照隐患等级进行分类,能现场整改的要立即安排整改;对无能力或需要其他单位配合整改的要立即上报矿安质科和技术科。

4、限期整改的隐患要安排专人负责对整改情况进行监督、落实;未按期整改完的隐患、并致使隐患扩大或造成事故的,追究负责人责任,对整改效果差的给予相应经济处罚。整改完的事故隐患及时消号。

5、施工地点顶底板和前方有老巷、透水区、断层时技术员要根据图纸标示或地测部门相关预报,及时公布工作面顶底板地质结构,并组织职工学习相关安全措施。

6、跟班干部下井要严格执行干部下井查隐患制度,对查出的隐患要有记录,有据可查。隐患有实质性,不能走过场,隐患整改要落实到位,凡出现检查不负责任遗漏隐患、隐患不按期整改、落实不到位,一律按有关规定严肃处理。

7、值班和跟班人员要对圆班或当班安排整改的隐患落实整改情况、跟踪销号,注明整改人和落实人,队长、支书要定期进行核实。

事故报告和处置制度

为加强对工伤事故调查处理工作,采取有效措施保证职工在施工生产中的安全和健康,维护职工的合法权益,根据有关规定,特制定本制度。

1、必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,预防或减少各类伤亡事故的发生。

2、发生事故后,负伤者或事故现场有关人员应立即向单位和矿安质科及调度汇报,并保护好事故发生现场和迅速采取措施抢救人员及财产,防止事故扩大。对于重伤死亡事故,必须以最快速度上报矿有关部门,矿有关部门必须在事故发生后的1小时内上报上级主管部门和政府有关部门。

4、重伤事故由矿安质科会同其他有关部门和单位组成调查组进行调查处理,处理结果上报上级主管部门。

5、死亡事故由上级主管单位和政府有关部门组成联合调查组,矿有关部门及事故单位配合进行调查分析和处理。

6、事故调查的主要内容是查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况,确定事故责任者,提出处理意见和防范措施的建议;重伤、重大事故还要写出事故调查报告。

7、事故调查应坚持“四不放过”的原则(原因不查清不放过,不采取改进措施不放过、责任人和广大群众不受教育不放过、对事故有关的领导和责任人不查处不放过)。

8、伤亡事故发生后,隐满不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的,由有关部门按照国家有关规定依法追究有关人员责任。

9、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的,将按有关规定从严处理,触犯刑律的交司法机关追究刑事责任。

学习培训制度

为深刻吸取血的事故教训,强化安全管理,提高干部职工的安全意识和岗位操作技能,特制定本制度:

一、“每周两小时安全技术学习”制度。

1、于每星期二、四为学习日,

学习时间:

0点班为09:00---11:00;

8点班为16:00---18:00;

4点班为13:00---15:00;

2、贯彻人:技术员、值班人员

3、对全体区队干部、特殊工种和一般作业人员进行培训,每次学习由贯彻人编写职工通俗易懂、容易理解与掌握,又便于实际操作的教案和问答题,使职工做到应知应会。

4、参加学习人员按时点名,认真听讲,遵守课堂纪律,不得吸烟及交头接耳。

5、学习内容为《井下安全意识》、《入井须知》、《煤矿安全规程》、《操作规程》、《自救器的使用》、《运输安全技术措施》及其它有关安全、机电运输的内容。

6、学习期间,干部职工自带笔、本,做好记录。

7、学习完毕,干部、职工必须人人签字,不得代签、漏签,签字必须规范,字体工整,否则对签字人每次罚款10元。

8、每次学习期间随机抽查三人对所学内容进行复述,对学习效果不佳的人员停工学习并做好记录。

9、我单位干部职工必须参加学习,对一次不参加者利用业余时间集中补习,并罚款20元;

二、“班前30分钟讲安全”教育制度。

1、每天正点前2个小时到队内点名,

即:8点班6:10,4点班2:10,0点班22:10。

2、主持人为当班跟班干部。

3、贯彻人为当日值班干部。

4、每次讲安全教育内容由当日值班人员编写规范并填入记录本中。

5、当班上岗人员按时点名,认真听讲,遵守会议室纪律,对当班未听班前安全教育的人员,一律停止工作。

6、学习完毕,上岗人员必须在记录本上签字,不得代签,签字必须规范,否则对签字人及漏签者每次罚款10元。

7、当日值班干部必须保管好记录本并做好记录,注明当班签字总数,在交班会上交与第二天值班人员,值班人员填写内容不规范者,每次罚款20元。

8、特殊工种、一般工种培训和复训由技术员负责。

安全承诺制度

为强化全员安全意识,深入落实安全责任,提高遵章守纪的自觉性,确保安全生产,我单位特制订本制度:

1、认真执行“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守各项安全生产制度和规定,做到“三不伤害”即:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

2、不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,抵制违章指挥,纠正违章行为。

3、按规定着装上岗,穿戴好劳动保护用品,严格遵守公司、矿安全的相关规定。

4、主动接受安全教育培训和考核,持证上岗。会自救、会互救,会熟练使用自救器、灭火器等防护设施和器材。

5、与企业签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。

6、承诺人必须熟悉安全承诺内容,并在安全承诺书上亲笔签字,不允许他人代签。

7、安全承诺誓词:我已接受过本岗位的安全教育,并熟知安全承诺书内容,愿认真执行,如违反本承诺,愿承担相应责任。

8、承诺人违反承诺,造成责任事故或情节严重的参照《河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定》、《鹤煤公司三矿安全奖惩办法》等有关条款进行处罚,并承担相应责任。

班组学习培训制度

为了做好安全教育与培训工作,提高职工安全素质,根据《安全生产法》及相关法律法规规章规定,我单位制定本制度:

1、开展职工安全教育与培训,旨在使职工了解、掌握国家相关安全生产的法律、法规和方针政策,树立安全生产意识,了解、掌握必要的安全生产知识,具有与本职工作相适应的能力,保证安全生产。

2、职工安全教育与培训坚持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训相结合,保证职工都有接受安全教育与培训的机会。

3、职工应当认真履行法律、法规规定的接受安全教育与培训的义务,参加煤矿安排的各种安全教育与培训。

4、新工人入矿应进行不少于72小时的安全教育与培训,考核合格,方可入井作业;在老工人带领下,六个月后,考核合格,方可独立作业。

5、新工人分配到队、班组,入井前,队和班组应对其进行安全教育。

6、作业人员转岗,应按照新岗位的安全要求,对其进行安全知识培训,考核合格,方可从事新岗位的作业。

7、生产作业人员,每年由单位组织进行不少于20小时的在职安全教育与培训。

8、班组开展“比、学、赶、帮、超”的竞赛活动,鼓励职工努力熟练掌握操作技能、防灾抗灾知识和技能,单位对先进班组给予相应的奖励。

民主管理制度

1、发展班组民主,使大家互相信任,互相协作,集中智慧,挖掘潜能,能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性,他的中心是为了完成或超指标完成矿下达的生产任务,单位分解到班组的各项工作,他是班组发展的重要保证。

2、班组民主原则:个人服从班组,少数服从多数,班组服从单位和矿。

3、班组民主管理的日常活动,班长要成为民主集中制的表率,胸怀全局,作风民主,不能独断专行,议而不决,决而不行,从而做好团结协调工作。

4、保障组员民主权利,拓展民主渠道,使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考,加强对班长的监督。

5、不能搞一言堂,班长一人说了算,班长只是班组中普通一员,不能有特权。班组实行民主集中制,人人参与班组管理,并在工作中相互监督。不论谁出现问题,人人都有批评和提出考核的权利。

6、建立有效机制,及时填写“合理化建议表”,并对于提合理化建议的组员给予激励,保证组员的意见及时反映到单位及有关部门,班长要充分听取组员的意见,集思广义,改进工作,通过发展班组民主,积极推动单位民主的发展。

7、班组所有成员都要关心企业,具有高尚的主人翁意识。

8、增强透明度,实现民主监督。

9、要不定期开展谈心活动,谈心活动要做到“三要”:一要以诚相见,平等待人;二要以情动人,关心他人;三要将心比心,以心换心。

10、要不定期开展家访活动,家访活动做到“六必须”:组员有病,住院时必访;组员闹情绪时必访;组员思想波动时必访;组员在矿外发生问题时必访;家属长期有病必访;对后进组员必访。

11.班长要在单位党政工的领导下,接受有关部门的指导,承担各自的管理任务,又要从事班组民主管理工作,把专业管理,民主管理两种职能集于一身。班组民主管理会一般每月召开一次,也可根据需要,由班长或三分之一以上组员提议,随时召开。

12、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开,讨论决定的事项,要有班组全体组员过半数同意,才能生效。

13、班组民主管理会的议题,与班长协商确定,每次会议内容不宜太多,应着重解决一两个实际问题。

14、班组民主管理会的主要内容:

贯彻落实公司、矿、车间职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。

讨论班组生产计划、施工方案,提出落实的具体措施。

对班内工作的重大问题进行讨论,充分听取组员意见做出决策。

听取班长的工作报告,民主讲评班组工作。

15、通过召开民主生活会,进行民主评比,肯定成绩,找出不足;表扬先进,鞭策落后;提出建议,交流思想;统一目标、思想和行动,增强团结,建设和谐班组,打造高效团队。

安全绩效考核制度

为确保我单位安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励队领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,进一步加强安全生产管理,强化安全责任,防止各类事故的发生,持续改进安全绩效,特制定本制度:

1、安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。

2、制度适用于本单位所有人员的考核。

3、安全队长对本考核工作负全面责任。

4、主要考核各生产班组是否采取有关措施控制本班组安全事故的发生,以及本单位安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况等。

5、奖惩办法

安全考核时,应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。

考核应与被考核负责人当面交换考核情况,提出整改意见,并报请队领导审阅。

存在事故隐患整改不力的,对责任人罚款200元,并对责任人进行全队通报批评;

考核结束后,应及时向主管队长进行汇报。对考核情况较好的,给予一定的奖励,较差的给予一定的处罚。

6、安全绩效考核标准

发生安全责任事故的,视情况给予100—500元的处罚;

出现一人次轻伤事故给予相关责任人200元的处罚;

出现一人次重伤事故给予相关责任人400元的处罚,并追究有关人员责任;

出现重伤以上事故,参照《河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定》、《鹤煤公司三矿安全奖惩办法》追究有关人的责任,触犯刑法的,移送司法机关依法追究刑事责任;

对所查出的隐患整改不力的,视情况而定,给予责任人50—200元的处罚;

7、其他未尽事宜,按照有关奖惩制度执行;

钻探队队长安全生产岗位责任制

1、要牢固树立"安全第一"的思想,坚持不安全不生产,是本区队安全生产的第一责任者。

2、宣传、贯彻、执行上级地质钻探、防瓦斯、防尘、防灭火等安全工作的方针、政策、法律、法规、条例、指令。

3、搞好钻探工程质量标准化工作。

4、每旬对井下设施进行全面检查。井下出现问题时,立即组织人员进行抢修,确保正常运行。

5、搞好地质钻场的接替工作。

6、深入井下现场,及时解决生产中遇到的各种困难和问题,组织职工完成生产任务和各项经济技术指标。

7、强化本单位职工安全、业务技术的教育和培训,努力提高职工的业务技术水平。积极支持新技术、新设备、新工艺的推广与应用。

钻探队支部书记安全生产岗位责任制

1、牢固树立"安全第一"的思想,协助区长搞好行政工作,每月组织一次支委会议,研究分析安全生产动态,解决安全生产的重大问题。

2、经常教育党员和职工树立"安全第一"的思想,严格遵守安全生产方针、政策、法律、法规、条例、上级有关安全生产指令及《煤矿安全规程》和措施。

3、发动全队职工全面完成本单位的包保任务。

4、作好思想政治工作,熟知党团员积极分子,班组长的基本情况,每月开展一次形势教育,五讲四美教育,进行家访、个别教育、个别谈话。

5、加强党的组织建设,组织好政治学习,坚持好三会一课

制度,严格党纪党风,对违章违纪的职工提出处理意见。

6、经常深入现场了解"一通三防"情况,发现问题及时解决。

7、文明办公,礼貌待人,说话和气,以理服人,发挥战斗堡垒作用。

8、完成领导交办的各项任务。

钻探队副队长岗位安全生产责任制

1、协助队长搞好各项工作,对所分管范围内的安全工作负直接责任。

2、搞好班组建设的领导工作,负责班组工作安排及落实,负责班组劳动纪律、工作质量及生产任务的监督管理工作。

3、负责班组长劳动分配、协调、考勤的监督管理工作。

4、负责班组材料、配件领用核实工作,保证管辖范围内的材料、配件的计划管理工作。

5、经常深入班级、井下,了解班组的工作情况,掌握分管范围内机电设备运行情况,解决生产过程中出现的问题。

6、定期对职工进行安全教育活动,增强职工反“三违”意识,提高职工技术素质和自我保安意识。

7、配合工程技术人员做好管辖范围内有关制度及施工安全技术措施的编写,及工作中措施的落实情况。

钻探队主管技术员安全生产岗位责任制

1、对本队的生产和安全负技术责任。

2、负责编制本队安全技术措施,并贯彻、督促落实。

3、负责本队安全技术教育,搞好本队各工种的专业技术培训,提高职工的技术素质。

4、经常深入现场,发现问题及时提出意见和措施,并向各级领导汇报。

5、负责有关新技术、新工艺的推广,积极提出合理化建议。

6、针对地质钻孔情况要不断提出改进意见和措施,保质保量完成各项任务,实现文明生产。

7、搞好本队技术资料质量标准化达标工作。

8、本队发生伤亡和非伤亡事故,要亲临现场会同有关人员制定方案,防止灾害进一步扩大,并参加事故分析追查会,制定防止同类事故发生的措施。

钻探队工会主席安全生产岗位责任制

1、搞好安全生产的宣传工作和多种形式的竞赛活动,培养"四有"职工队伍。

2、认真做好家访和职工谈心工作,了解职工思想动态,做好深入细致的群众思想工作,帮助职工解决思想和实际问题,组织实施送温暖工程。确保职工政治思想稳定。

3、维护工人的合法权益,发挥"四大"职能,经常深入生产一线,了解井下情况。

4、协助区队,实行"四通过"、"九公开"制度,建好职工之家,丰富职工业余生活。

5、完成支书、队长交办的任务。

钻探队工长安全生产岗位责任制

1、协助队长搞好本单位安全生产工作。

2、认真贯彻三大规程、措施和各项管理制度,不违章指挥。

3、根据作业计划和生产条件,布置当班任务,交待好安全、工程质量和完成任务的安全措施,并与工人同上同下,全过程落实各项措施。

4、深入工作现场,了解和掌握生产中遇到的各种困难和问题,及时提出处理解决问题的合理化建议和措施。

5、搞好质量标准化和设备维护工作。

6、发生伤亡和非伤亡事故,必须亲临现场,组织人员抢救,防止灾害扩大。并参加事故分析追查会。

7、完成领导交办的各种任务。

钻探队班组长安全生产岗位责任制

1、在队长领导下,认真做好本班组的职工安全思想教育工作,对本班组安全生产工作任务负直接责任。

2、认真执行有关安全措施,按时完成领导交待的各项任务。

3、合理分配本班任务及劳动力,分工明确,责任具体。

4、组织全班组人员学习技术、操作知识,提高文明生产、安全生产。

5、树立全局观念,提高班组团结协作,积极开展“反四违”无事故活动,杜绝“四违”现象。

6、搞好设备运转与检修,争创“六好班组”。

钻探队办事员(材料员)安全生产岗位责任制

1、严格执行财经纪律,做到账、款、物三对照,不得假公济私,损公肥私。

2、对职工负责,当好领导的助手,认真做好日常事务,忠于职守,坚守岗位,遵守劳动纪律,按规定使用公章,做好保密工作。

3、及时汇报业务范围内工作,科学利用材料费,严格控制资金使用,保证安全生产。

4、收集各种资料,实现规范化管理,为安全生产提供重要依据。

5、严格财经和材料管理,做到物单账三对照,杜绝违犯违纪现象发生。

钻探队机电维修工安全生产岗位责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》《作业规程》和《操作规程》,牢固树立“安全第一”的思想,搞好安全维修,保证正常生产。

2、坚持对所有机械、电器设备和线路巡回检查,把一切机电事故控制在萌芽状态。

3、定期检查电器设备的防爆性能、绝缘性能及各种仪表、继电器保护装置是否灵敏可靠,保证电器系统达到“三无、四有、两齐、三全”的完好标准。

4、遵守纪律,监守工作岗位,严格交接班制度,及时处理本班发生的一切电器、机械故障,随时吊挂好电缆和风水管线,保证设备清洁卫生,做到文明生产、安全生产。

5、严格执行日常检修措施,严格停送电制度,努力钻研业务,提高机电维修水平。

井下钻探工安全生产岗位责任制

1.懂得常用钻机的构造、性能,做到会操作、会检查、会保养、会处理一般故障。

2.做好钻前的准备工作,按设计要求和操作程序进行 施工,确保钻孔的角度和方向准确。

3.注意敲帮问顶。严格执行瓦斯检查及业务保安制度。

4.时刻注意钻机运转情况,发现异常及时处理、汇报。

5.认真做好小班原始记录,做到清楚、整洁、齐全、不乱,并及时汇报钻进情况。

6.认真执行交接班制度,做好打钻收尾工作,确保钻机搬移设备安全完好,附件不丢失。

7.搬移钻机及有关电气设备,严禁带电作业,必须按规定程序操作。

群监员管理制度

1、每月召开一次群监员例会,研究解决当月安全工作中存在的问题,同时配合单位排查重大事故隐患。

2、群监员要积极配合各项安全活动开展,群监员要积极参加工会小分队下井安全检查活动。

3、单位群监员由工会主席负责管理,每月定期组织学习,提高群监员综合素质。并组织考试,成绩优异者进行适当奖励。对考试不及格的扣除群监员津贴,并待岗培训。

4、群监员要带头学习安全知识,积极参加安全培训。

5、做好群监员的上岗、查隐患、抓“三违”等情况的汇总和汇报工作。对当班群监员上岗的人数要了如指掌,对群监员汇报的隐患做好统计汇总工作。

6、对本班组生产场所、活动区域进行安全监督检查,发现不安全隐患迅速向跟班领导或班组长汇报,并及时参与处理,当班在井口接待站填写安全汇报记录,并跟踪落实。

7、群监员要切实发挥好安全哨兵作用,认真履行群监员职责。

8、协助班组长抓好所在班组的安全生产。

9、区队群监员每月上岗不少于20次,连续三个月完不成上岗、汇报任务根据情况及时对群监员进行处罚和调整。

10、网员名单

刘国旺 刘战盈 杨玉朝 李永军 王计平 司长兵

青年安全岗员管理制度

1、各青年安全监督分岗要坚持一周一学习一汇报、一旬一公布一检查。

2、青年安全监督岗分岗长参加区队有关生产安全方面的会议。岗员要参加事故分析会。

3、青安岗员每月上岗不少于21班,每月汇报隐患不少于10——15条,汇报隐患少十条扣除本月岗员津贴,当月不汇报隐患者予以撤换。

3、岗员上岗以查“三违”、查事故隐患,监督安全生产和施工质量为主,对查出的问题要及时处理,安监部门负责“三违”及隐患的处理落实工作。

4、岗员下岗后要及时把当班的安全情况填入隐患汇报本,并向岗长和有关领导汇报。由岗长进行月度汇总报矿团委。

5、为了调动青安岗员工作积极性,每月发放一定比例的安全津贴作为奖励。

6、对岗员在安全生产中做出特殊贡献,提出重大合理化建议和避免重大事故者,要给予通报表扬和奖励。

班务公开制度

一、坚持全心全意依靠工人阶级办企业的根本指导方针,在新形势下 不断改进和加强区队民主管理工作。

二、建立健全队务公开制度,全面实

行“四通过"、“九公开"制度。

1、日常工分管理:班组工分由各班班长在2日内上分,上分要以个人工作量为准,必须做到公正、公开,不能参杂个人因素。工分如有改动,必须有合理的理由。

2、工资奖金管理:月末矿下奖金按照矿制定标准执行。月底召开班组长会以及奖金分配会,区队长、支书、工会主席、班组长、办事员参加,做到公正、公开、个人罚款个人承担,严禁集体承担。分配办法、工作量、工资奖金总额、总分数、分值、加奖、各项罚款、必须在奖金公布牌板上公布。

3、规章制度制定:制定各项规章制度、评先选优、会费收支、困难员工救济及涉及员工切身利益的重要开全队班组长以上人员及有职工代表参加的全体会议,必须过半数人员同意方可通过。

三、制定安全生产措施:严格按照《煤矿安全规程》规定编制《采煤作业规程》和各项安全措施,必须分三班向全体员工贯彻,并且由本人签字盖章,方可施工。

班组现场应急处置方案

为了迅速、有效地应对可能发生的事故灾难,控制或降低其可能造成的后果和影响,根据《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》、《中华人民共和国突发事件应对法》和《国家安全生产事故灾难应急预案》等法律法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案导则》(AQ/T9002-2006)的基本要求,针对我队实际情况,特制定了《班组现场应急处置方案》:

一、应急处置基本原则

在发生事故后,首先确保人员安全,同时班组应立即采取必要措施防止事故扩大,及时将事故情况进行报告,启动班组事故专项应急预案。抢救设备和人员,必要时班组长有权指挥组员采取应急处置方案紧急避险。

二、紧急状态下人员的安全撤离路线图。

三、运行班组自然状况:

班组定员20人,除跟班干部1人,其中班长1人,组员19人。

第一、矿井重大顶板事故应急救援预案

一、顶板事故类型和危害程度分析

顶板事故类型:

顶板事故按照事故范围分为局部冒顶和大面积冒顶。

顶板危害性分析

煤矿井下采、掘、巷等生产活动过程中,无论是采煤工作面、掘进工作面还是失修巷道等,因受采场地质构造、施工工艺、围岩岩性特征、采动影响、应力集中、支护质量、开采顺序等因素影响,现场存在着发生冒顶事故的可能,造成人员伤亡和财产损失。

顶板事故应急处置基本原则

处理顶板事故的主要任务是采取一切方法,恢复冒落区域的正常通风,保持后路畅通,积极抢救遇险人员,及时恢复生产。应急处理的过程中应遵循以下原则:

1. 及时汇报原则。事故发生后,现场人员及时通过电话等方式向矿调度室、区队值班人员汇报事故的基本情况(事故发生的单位、时间、地点、人员情况、事故性质、影响范围及发生原因等)。同时迅速组织遇险人员按顶板避灾路线撤离事故影响区域。如果向安全出口撤离有困难时,要及时就近撤到临近避难硐室进行避险待援。

2. 统一指挥原则。抢险救灾工作必须在指挥部的统一领导和具体指挥下进行,避免盲目采取行动影响事故救援工作的开展。顶板事故处理前必须根据现场实际情况,确认事故现场的安全保证程度,按照应急救援措施,防止事故扩大。

3. 安全抢救原则。事故救援过程中必须时刻注意被救人员和救援人员的安全,采取措施,严防抢救过程中再次发生事故。

4. 通讯畅通原则。井上井下设立专线指挥电话,及时汇报现场变化情况,并保持通讯畅通。

处置措施

  1. 掘进工作面顶板事故处置措施

如果掘进工作面发生冒顶事故,工作面必须停止掘进,人员撤到安全地点后,现场人员必须将冒顶位置、范围、人数、伤亡情况等现场情况,立即向矿调度室、区队汇报,同时现场人员应积极开展自救与互救。

矿调度室在接到电话后,应按矿紧急事故处理程序通知矿长、总工程师、各相关职能科室等,赶赴事故现场,组织救援工作。

如发生冒顶事故经核实确无人员被埋、压时,应将人员全部撤至安全地点,并对冒顶区采取由外向里逐棚修复加固措施进行处理。在处理冒顶区作业过程中,设有经验的班组长或老工人进行专人监护。施工作业前,要站在安全地点用长柄工具敲帮问顶,清除活矸危石,检查有害气体后,由外向里支设点柱、戗柱、抬棚等临时支护方法,对冒顶区进行有效支护处理。

如果出现冒顶伤人、埋人事故后,附近工作人员接到求救信号后应立即向矿调度室汇报,并对冒顶埋住人员立即采取一切可能手段给予营救。在营救过程中,营救工作应由现场管理人员统一指挥,首先确认冒顶区周围环境安全或经加固临近巷道支护安全后,在防止造成二次伤害的情况下实施营救,对营救出的伤者必须立即组织现场抢救或升井治疗。

第二、矿井瓦斯、煤尘爆炸事故应急救援预案

一、事故类型和危害程度分析

事故类型:主要有瓦斯燃烧,瓦斯爆炸,煤尘爆炸事故。

危害程度分析

1.瓦斯燃烧:

⑴产生的有毒有害气体可能造成人员的窒息。

⑵引起煤碳燃烧。

⑶引起煤尘爆炸。

2.瓦斯爆炸:

⑴产生的大量有害气体可能造成人员的窒息。

⑵引起煤碳燃烧。

⑶引起瓦斯连续爆炸。

⑷引起煤尘爆炸。

坏设施、设备,摧毁井巷工程。

3.煤尘爆炸:

⑴产生的大量有害气体可能造成人员的窒息。

⑵引起煤碳自然发火。

⑶引起瓦斯爆炸。

⑷毁坏设施、设备,摧毁井巷工程。

⑸引起瓦斯、煤尘连续爆炸。

二、应急处置基本原则

处理瓦斯、煤尘爆炸事故,要以预防为主,防患于未然,本着“先急后缓”、“先易后难”、控制事故蔓延、防止事故扩大。一旦出现意外,发生瓦斯、煤尘爆炸事故,在救灾过程中,要以人为本,首先抢救受伤害和受灾害威胁区域人员,并采取措施控制灾害扩大,最大限度地减少损失。

三、处置措施

  1. 现场处置目标

现场人员要积极开展自救和互救。

救援人员积极抢救遇险人员。

对确认无火源且充满爆炸烟雾及有毒有害气体的巷道恢复通风。

抢救人员时清理堵塞物。

扑灭因爆炸产生的火灾。

2.自救互救

自救互救原则。在距爆炸源一定距离的人员感觉到附近空气流动静止,出现颤动现象,耳膜有震动,为瓦斯爆炸燃烧波即将到来,应立即卧倒,待燃烧波传过,进行自救。井下人员一旦发现这种情况时,要沉着、冷静,采取措施进行自救。具体的方法是:a.要迅速按规定闭气佩戴好自救器,(若无自救器,要闭住气暂停呼吸,用湿毛巾捂住口鼻,防止把有害气体吸人肺部)。b.背向空气颤动的方向,俯卧倒地,面部贴在地面。用衣物盖住身体,尽量减少肉体暴露面积,以减少烧伤。c.要在区队带班干部、瓦斯检查员或有经验的老工人带领下,找准方位,沿避灾路线,迅速撤退到新鲜风流中。若巷道破坏严重,无法判明撤退是否安全时,可以先到新鲜风流或支护较完整的地点躲避等待救援。

掘进工作面瓦斯爆炸后的自救与互救措施。如发生小型或局部爆炸,掘进巷道和支架基本未破坏,遇险矿工未直接受伤害或受伤不重时,应立即佩戴好自救器,迅速撤出灾区,到达新鲜风流中。对于附近的伤员,要协助其佩戴好自救器,帮助撤出危险区。不能行走的伤员,要设法抬运到新鲜风流中,安置在临时避难铜室或视伤情和周围环境情况决定进一步的自救互救措施。撤出灾区后,要立即向矿调度室报告。

第三、矿井煤与瓦斯突出事故应急救援预案

一、事故类型和危害程度分析

事故类型

1.掘进工作面煤与瓦斯突出

2.单个采煤工作面煤与瓦斯突出

煤与瓦斯突出事故危害程度分析

1.采煤工作面或掘进工作面发生煤与瓦斯突出,可能造成全矿井停产。

2.由于高浓度的瓦斯突出,可能造成瓦斯爆炸重大事故,造成大量的人员伤亡和机械设备损坏。

3.可能造成通风系统破坏。

4.可能造成大量的人员窒息死亡。

二、应急处置基本原则

坚持“安全第一、预防为主”的安全方针。

以人为本,安全第一。把保障人民群众的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少矿井煤与瓦斯突出事故造成的人员伤害作为首要任务,切实加强应急救援人员的安全防护,充分发挥人的主观能动作用,充分发挥各专业救援力量的骨干作用和人民群众的基础作用。

统一领导,协调行动。在公司统一领导下,具体负责本矿范围内事故应急工作,矿属相关部门按照职责和权限,负责煤矿煤与瓦斯突出事故相关应急管理和应急处置工作。

自救互救,安全抢救。事故发生初期,应积极组织抢救,并迅速组织遇险人员沿避灾线路撤离,防止事故扩大。在事故抢救过程中,应采取措施,确保救护人员的安全,严防抢救过程中发生事故。

依靠科学,规范有序。采用先进技术,充分发挥专家作用,实行科学民主决策。采用先进的救援装备和技术,增强应急救援能力。坚持事故灾难应急与预防工作相结合,做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资准备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。逐步规范应急救援工作,确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。

  1. 自救、撤退方案

避灾自救方案

在发生突出事故,通路因冒顶阻塞,自救器出故障,或无法撤离时,灾区人员应考虑下述方法避灾自救:

① 迅速钻进压风自救袋内,打开压风自救闸门避险自救。

② 若搭建的临时避难硐室,避难人员要沉着冷静,尽量减少动作,并要在避难室外悬挂一盏矿灯或其它明显标志,以便救护人员发现避灾地点,若有风管,可设法打开管路,以便向避难人员输送新鲜空气。若附近情况变化,发现有危险时应及时转换地方。

③现场人员必须在极短的时间内佩戴好自救器(发生突出及时闭口气,迅速戴好自救器),保持正常呼吸,即可安全撤离。如遇意外情况,应迅速进入附近避难硐室或独头巷道,利用棚腿、棚梁,用风筒、衣服等堵严入口,阻止高浓度瓦斯等有害气体侵入。

④ 在避灾过程中,要发扬团结友爱的精神,严格遵守纪律听从指挥,发现有人受伤,要及时救治,主动照顾好受伤人员,并派有经验的老工人(至少二人同行)出去侦察。经过检查确认安全后,方可组织大家有秩序地向井口撤退。如果矿灯都熄灭了,应沿着运输轨道或水管、绞车钢丝绳行走。若有可能,争取尽早与地面取得联系,以便早日得到救护队的援救。

钻探队管理人员及特种作业人员配备情况

我单位为了认真贯彻落实《安全生产许可证条例》、《煤矿企业安全生产许可证实施办法》、《煤矿企业安全生产许可证实施细则》等有关安全生产的法律法规的规定,切实做好安全生产许可工作,现我单位管理人员配备如下:

主要负责人

主要负责人:

队长:本单位安全生产第一责任人,负责本单位安全生产管理工作。

支书:负责本单位党政工作,对本单位职工进行安全教育

安全生产管理人员

安全生产管理人员是指从事安全生产管理工作的人员。具体有技术主管、工会主席、安全队长、和2名副队长,共计5名副职。

特种作业人员

特种作业人员是指从事容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业的人员。

我单位特种作业人员配备如下:探放水工种。

探水工:负责井下钻探以及探放水作业。

班组奖惩制度

为适合矿发展的需要,落实安全生产激励和约束机制,促进员工提高安全生产意识和质量意识,强化班组团队建设,减少伤亡和事故,降低报废率。

2、适用范围

钻探队三班

3.1 组织建立健全安全奖惩管理办法,并负责安全奖励资金的落实。

3.2区队负责安全奖惩细则的制订,并监督实施;负责奖惩档案的建立。

4、具体内容

4.1、惩罚

根据“谁主管,谁负责;谁出问题谁承担责任”的原则,对相关班组领导和责任者进行处罚。

4.1.1、惩罚类别

4.1.1.1根据违章情节的轻重程度,及时采以批评教育、书面检查、通报全矿、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。

4.1.1.2经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。

4.1.1.3行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。

4.1.1.4性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

4.1.2、惩罚的范围

4.1.2.1在安全技术、文明卫生方面积极采取先进技术,提出重要建议被采用有明显的效果者,有发明创造或科研成果,成绩显著的;

4.1.2.2认真贯彻矿的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的;

4.1.2.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

4.1.2.4遵章守纪、模范执行安全操作规程,正确使用标准化动作的操作者。

4.1.2.5及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。

4.1.2.6在

安全管理岗位上尽职尽责,有创新做出贡献者。

4.1.2.7发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失的;

4.1.2.8积极参加矿、区队组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛,成绩优异,被评为先进班组、个人;

4.1.2.9被评为安全生产积极分子给予表彰和奖励;

4.1.2.10按照矿要求,认真开展安全管理工作,全年未发生重大事故的部门;

4.2、奖励

4.2.1奖励的范围

4.2.1.1在安全技术、文明卫生方面积极采取先进技术,提出重要建议被采用有明显的效果者,有发明创造或科研成果,成绩显著的;

4.2.1.2认真贯彻矿的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的;

4.2.1.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

4.2.1.4遵章守纪、模范执行安全操作规程,正确使用标准化动作的操作者。

4.2.1.5及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。

4.2.1.6在安全管理岗位上尽职尽责,有创新做出贡献者。

4.2.1.7发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失的;

4.2.1.8积极参加矿、区队组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛,成绩优异,被评为先进班组、个人;

4.2.1.9被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励;

4.2.1.10按照公司要求,认真开展安全管理工作,全年未发生重大事故的部门;

4.2.2奖励的类型

奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级,精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。

4.2.3奖励程序

4.2.3.1安全生产先进班组和个人,由区队填写《安全工作奖惩考核表》上报人事行政部门,经审核后报矿领导批准通过。

5.1违章与事故罚款应纳入安全奖金专户,不得挪作它用。

6.1 本制度自批准之日起实施。

工会小组工作制度

第一条 工会小组是工会组织的细胞,是会员工作、学习、生活的基本单位,是工会组织联系群众、开展各项活动的基础和落脚点。

第二条 工会小组工作是工会最基层的工作,其对象包括支行全体成员,其覆盖面涉及到工会工作的全部内容。工会小组的日常工作应从所在部室的实际出发,根据上级工会的工作部署,结合银行工作特点开展活动。

第三条 工会小组要维护职工的合法权益,协助行领导和中层干部了解和掌握职工思想动态和生活状况,如实反映干部群众的合理建议和要求,为职工排忧解难。

第四条 工会小组部室建立。根据本行实际,客户业务部为一个工会小组,办公室和会计业务部为一个公会小组。

第五条 工会小组设小组长一名。工会小组长在工会小组全体会议上民主选举产生。一般三年改选一次,可连选连任。

第六条 工会小组要依靠全体会员,努力完成下列任务:

1、传达和落实上级工会的决议、工作部署。根据部室实际,组织会员参加工会活动,搞好“小家”建设。

2、教育职工树立主人翁责任感,组织职工参加所在组的民主管理。

3、组织职工开展劳动竞赛,参与支行改革,搞好行风建设,发动职工完成全行各项目标任务。

4、经常开展群众性思想政治工作,开展健康有益的文体活动,搞好同志间的团结,不断增强支行的向心力和凝聚力。

5、配合所在部室领导组织教职工学政治、学业务、学科学、学管理,提高职工的综合素质,建设好支行职工队伍。

6、做好困难补助和扶贫工作,办好帮困助学基金,组织职工进行经济、劳力互助,及时慰问病、伤职工。

第七条 工会小组和部室是不同性质的组织,工作职责不同,但在总目标和基本任务一致的基础上,要互相支持,互相监督,协调一致,各尽其责。

第八条 为保证工会小组活动经常化、制度化,工会小组应建立必要的活动制度:

1、小组活动日制度。工会小组至少每月组织全体会员活动一次,学习工会知识、讨论小组工作,开展文体活动等。

2、民主管理制度。每季至少召开一次组内民主管理会,听取部室主管工作总结和任务布置,民主讨论组内事务;每年召开一次民主生活会,开展批评和自我批评。沟通思想,增强团结。

3、定期报告工作制度。工会小组每半年向全体会员报告一次小组工作,接受会员评议、监督。

4、结合所在组实际,制定其他活动制度。加强基础工作。工会小组应设立工会小组会议记录本、工会小组活动记录及职工家庭情况记录,使工会小组工作逐步规范化。

第十条 工会小组长的任职条件:

1、政治思想好,作风正派;

2、热爱工会工作,热心为职工服务;

3、在各项工作中以身作则,起骨干带头作用;

4、坚持原则,办事公道,有群众威信,有一定的组织能力。

第十一条 工会小组长的工作职责:

1、认真贯彻执行《工会小组工作细则》,依靠会员做好工会工作。发扬民主作风,自觉接受会员监督,对小组会员负责。

2、密切联系群众,做群众的贴心人。

3、树立全心全意为职工服务思想,任劳任怨,积极主动地搞好工会小组的各项活动。

4、及时传达贯彻上级工会的决议和要求,结合小组实际情况,认真组织落实。

5、主持召开工会小组民主生活会,搞好组内民主管理。

6、主持讨论本小组职工困难补助等意见。

7、与支行领导团结协作,互相支持,共同做好支行各项工作

钻探队班组民主生活会管理制度

为维护职工权益,促进班组建设,加强班组成员之间相互交流,提高班组整体素质,特制定本制度:

1、民主生活会是班组成员之间互相批评与自我批评,促使相互提高与自我提高的一种有效手段,是每个班组必须长期坚持的。

2、班组民主生活会是班组民主管理的基本组织形式,班组民主生活会由全体员工直接参加。班组职工政治权利平等,有选举权和被选举权,有批评和自我批评的权利,有参加在企业组织的一切政治活动的权利,有受各种规章制度的保护并维护各项规章制度的权利和义务。

3、班组民主生活会由工会小组长主持,工会小组长须由工会小组全体成员选举产生。

4、班组民主生活会每月至少召开一次或根据需要随时召开,每次会议要保证全体成员参加。

5、班组民主生活会讨论决定的事项,必须由本班组职工同意才能生效,经班组民主生活会在其职权范围内讨论决定的事项,未经重新讨论不得修改。

6、班组民主生活会决定的事项,与班长意见不一致时,应相互协商解决,意见仍不统一时可报请队党政工领导解决。

7、班组民主生活会的每次会议要组织专人做好记录,原始记录要做到完整、准确,并妥善保管。

1、班前、班后会制度·····························1

2、现场交接班制度·······························2

3、安全质量标准化和文明生产管理制度·············3

4、事故隐患排查与落实制度·······················5

5、事故报告和处置

制度···························6

6、学习培训制度·································7

7、安全承诺制度·································8

8、班组学习培训制度····························10

9、民主管理制度································11

10、安全绩效考核制度···························14

11、各岗位安全生产责任制·······················16

12、群监员管理制度·····························24

13、青年安全岗员管理制度·······················25

14、班务公开制度·······························26

15、班组现场应急处置方案·······················27

16、管理人员及特种作业人员配备情况·············35

17、班组奖惩制度·······························37

18工会小组工作制度·····························41

19班组民主生活会管理制度·······················44

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