常村矿行之有效抓执行

常村矿行之有效抓执行 言之有物促提升

“文化对于全矿各单位的重要性不言而喻,执行力不是强制手段,而是要最终形成一种文化。我们不是简单地抓执行力,而是要构建执行文化……”常村矿企管科科长李鑫在该矿“强化执行意识 打造执行文化”主题管理沙龙上这样开场道。旨D�%9�,在常村矿办公楼三楼会议室里,各生产业务科室和基层一线队组坐在一起,就如何提升执行意识,进行了深入座谈讨论。

为了保证讨论言之有物、论之有效,大家结合两起执行不力的案例,进行了认真分析,并举一反三,对本单位是否存在类似的在执行意识上的问题进行自查。通过讨论座谈,大家查找出影响执行意识方面的问题主要有闭合管理观念有待提升、沟通交流不到位、一把手主观意志影响、职工素质需要提高、职责划分不明确等,针对这些问题和制约因素,大家纷纷畅所欲言、建言献策,提出了针对性措施,比如“努力构建好的团队”、“做好科队之间、科与科之间、队长与工人之间的沟通交流”、“加强责任和担当、理清的权力和责任”“提升职工修养和素质,规范职工的社会、岗位行为”等建议和措施。

为有效解决在安全生产、经营管控、党建绩效等工作中存在的不作为、乱作为和慢作为的现象,特别是针对当前安全生产的不利形势和不断加大的经营压力,从提升全矿各级干部的执行力着手,全面落实各项工作任务和措施,在矿范围内深入开展了“打造执行文化,提升执行水平”主题活动。

该矿将活动划分为“意识提升”“决策提升”“流程强化”“典型推广”四个主题季,每个季度从通过“查找短板、汇总问题”、“事故剖析、举一反三”、“采取措施、达到标准”、“严格考评、调试提升”四个环节对影响执行的因素进行深入思考、剖析、研究改进措施,弥补工作短板,确保各项任务高效完成,为矿井健康有序发展奠定坚实基础。

(陈波 乔卫强)

本文由太阳集团娱乐2网址发布于集团概况,转载请注明出处:常村矿行之有效抓执行

TAG标签:
Ctrl+D 将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。