该车间班子成员对照各自岗位职责找不足

(通讯员:汪晓娥)在党的群众路线教育实践活动中,神宁集团煤化工分公司甲醇厂仪表车间党支部坚持“深刻找 彻底查 真正改”的原则,要求班子成员定准坐标系、选好参照物、用好群众语言,切实在联系群众中找到工作的切入点和落脚点,增强工作的针对性。

对照岗位职责找短板,定准坐标系。自群众路线开展以来,该车间班子成员对照各自岗位职责找不足,深刻剖析思想意识、精神状态、能力素质以及履职尽责和纪律作风等方面存在的“短板”,力戒高高在上的浮夸气,推推躲避的畏难气,摸底不清护犊子的“小家”气、不明职权的“缺位”、“越位”、“错位”。结合实际对照岗位职责要求,重新理清工作职责,准确定位,围绕年度目标进一步细化分解,针对存在差距不足制定措施立抓整改。

学习先进人物找不足,选好参照物。今年以来,车间先后多次组织党员干部学习了焦裕禄精神,要求领导班子要以焦裕禄精神及“三严三实”为“标尺”,以同单位、同行业先进人物为参照,比心态、比技术、比贡献,通过比较发现差距取所长补己短,牢固树立“生活上要知足,学习上要知不足,工作上要不知足”的思想观念,以一种较低的姿态、较高的标准融入车间、班组管理工作,主动到任务繁重、难度较大的攻关项目锻炼能力,主动到员工意见多、班组困难多的地方化解矛盾,真正把组织赋予自己的本职工作搞好,向优秀看齐。

对照员工期盼找差距,用好群众语言。经过班组调研,车间安全生产座谈会,领导班子谈心等活动,员工提出的建立“现场常见故障解决办法集”,FPI平台设置攻关项目专栏开展建设性意见有奖活动等围绕安全生产、员工福利、党建创新、班组建设等方面的合理化建议,车间以实施性强预期效果好、改善性强建议创意好、针对性强意见渗透好为标准进行了“金、银、铜点子”评奖活动,确定员工潜能、愿望,结合群众语言,以不断提高员工接受任务的敏感度性和处理缺陷为重心开展后期工作,增强活动的针对性。

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